Giải pháp
Dự án tiếp nhận từ 2019 đến nay, chúng tôi giữ vai trò tư vấn chiến lược, coaching hướng dẫn và phát triển năng lực cho Chairwoman & CEO trong giai đoạn khởi nghiệp
Xây dựng hệ điều hành quản trị kinh doanh mới bằng 3 giai đoạn:
Giai đoạn 1: Thu hút nguồn lực lao động quốc tế để xây dựng vận hành doanh nghiệp cấp quốc tế
- Xây dựng, hoạch định, và triển khai các bộ khung và chính sách vận hành của tổ chức
- Thực thi huấn luyện cho dàn lãnh đạo cao cấp của doanh nghiệp để định hình được hướng đi trong giai đoạn đầu tiên, xây dựng một năng lực vận hành và kiến thức trong ngành bất động sản hospitality
- Tư vấn phát triển nguồn nhân lực cho toàn bộ các tuyển dụng chiến lược
- Xây dựng các công cụ kiểm soát quy trình về nhân sự và vận hàng: kiểm soát hiệu quả đầu tư chuẩn mực
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh và kế hoạch chiến lược 3 năm cho doanh nghiệp
- Triển khai phát triển những giá trị văn hóa doanh nghiệp ngay từ ban đầu để làm nền tảng phát triển trong tương lai